山东能源鲁西矿业彭庄煤矿以“安全基础强化提升年”活动为抓手,通过规范作业行为,提升业务素能,强化现场安全管控,聚力打造“标准化作业有序、业务素能有规、现场管控有力”的本质安全体系,以文化“软实力”打好安全“开局战”。
强基固本 标准化再升级
该矿坚持“安全是前提,标准化是根本”的理念,按照鲁西矿业安全生产标准化年度精品工程部署要求,落实“采掘抓区域头面,辅助抓沿线系统,专业抓定量验收”责任分工,排定井下各头面巷道标准化创建计划,聚焦重点、覆盖全面、梯次推进,掀起了标准化量化达标建设的“比拼”热潮。
同时,他们以安全生产标准化创建为契机,进一步规范职工现场作业行为,制定下发《安全生产标准化现场验收综合考核办法》,从作业行为、设备设施、物料码放和生产环境等方面,分六个单元数字量化安全生产标准290余条,将“量化管理、量化验收、量化管控、规范施工”理念根植到职工心中,打通了安全生产标准化落地的“最后一公里”。
此外,他们还推广实施工程质量终身责任制,将工程质量与工资薪酬相结合,进一步明确岗位工种的工作内容和施工标准,充分调动全员标准化创建的积极性和主动性。
强化培训 职工业务素能再提升
(2024年全员培训)
该矿健全完善集素能提升、法规考试为内容的安全培训体系,除定期开展全员培训外,还分工种制定了25套2.9万余题的全员考试题库,并上传至“山能e学”平台,方便职工利用手机随时练习、考试。通过台阶政策激励,让大家在提升专业素能的同时,获得学习带来的实惠和奖励。他们还将职工的行为规范作为标准化月度验收的重要内容,编制完成8个专业70个工种的“一卡一表一手册”,真正做到用在常态、落在岗位。
此外,该矿定期开展26个工种的技术比武活动,组织各区队进行专业培训,全力营造学技术、练本领、比技能的浓厚氛围,着力培养知识型、技能型高素质职工队伍。
严控现场 安全管控措施再优化
(井下安全大排查)
除定期开展安全大检查、专业检查和前置检查外,该矿还严格落实安全网格化包保,按照井上下各地点安全风险等级和管控难度,由高到低划分成 A、B、C 三级网格单元,建立了“分工明确、职能到位、覆盖全面、责任到人”的安全生产网格化体系,对不同层级管理人员全覆盖检查次数进行明确规定,绘制检查责任表和登记表,每日填写全覆盖检查情况,挂图作战,确保对全覆盖检查情况一目了然。
同时,按照“重点在现场,核心在岗位,关键在落实”的理念,专业科室还定期开展“解剖式”检查,各专业每周一条线、一个点,一查到底,突出“动手上尺发挥作用,举一反三解决问题”,强化对重大隐患的排查管控,真正发挥管理人员现场发现问题、排查问题、解决问题的能力。
此外,他们还制定了《班组长、验收员、安监员管理制度》,严格考核“开机前半小时安全确认”“班验收对比核查”“安监员风险确认”等制度执行情况,充分发挥“三员”现场监管作用,重心下移,确保守牢第一道安全防线。(王迎春)
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